Walt Disney Methode: die wichtigen Grundlagen einfach erklärt

Versetz dich in 3 verschiedene Denkweisen – Träumer, Realist und Kritiker 

Die Walt Disney Methode ist eine bewährte Methode, um komplexe Ideen zu vereinfachen und einen Prozess zu schaffen, in dem Ideen systematisch erarbeitet und verfeinert werden können. Diese Kreativitätstechnik basiert auf der Herangehensweise von Walt Disney und seinen Mitarbeitern bei der Entwicklung komplexer Ideen, Konzepte und Storylines.

Die Walt Disney Methode ist eine strukturierte Art des Brainstormings, bei der die Teilnehmer die Ideen eines Projekts in Schritte unterteilen, um die Komplexität zu reduzieren. Jeder Schritt wird als einzelner Prozess angesehen, der eine bestimmte Aufgabe erfüllen muss, die zum Erfolg des Projekts beiträgt.

Die Teilnehmenden nehmen verschiedene vorgegebene Rollen und Perspektiven ein. Jede Rolle hilft dabei, Ideen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und zu entwickeln. Durch die Wiederholung des Prozesses, in einer Art Kreislauf bzw. Iterationen, können die Ideen noch verfeinert werden.

Wir geben dir einen schnellen Einblick in die Walt Disney Methode und erläutern die wichtigsten Schritte.

Wir werden anhand von Beispielen erklären, wie man die Walt Disney Methode anwendet, um komplexe Ideen zu vereinfachen und zu strukturieren.

Wir bieten Tipps, Ratschläge und Beispiele, wie man die Walt Disney Methode für eigene Ideen anwenden kann und worauf man achten muss.

Wie funktioniert die Walt Disney Methode?

Die Walt Disney Methode basiert als Kreativitätstechnik auf den drei Rollen, die Disney in seinem Arbeitsprozess einnahm: dem Träumer, dem Realisten und dem Kritiker.

Als Träumer lässt du deiner Fantasie freien Lauf und sammelst alle möglichen Ideen. Als Realist prüfst du, wie diese Ideen umsetzbar sind. Als Kritiker bewertest du die Ideen kritisch und entscheidest, welche weiterverfolgt werden sollen.

Durch dieses Rollenspiel können kreative Lösungen gefunden und ausgearbeitet werden. Hier ist ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Anwendung der Walt Disney Methode.

Walt Disney Methode Ablauf Schritt für Schritt

Vorbereitung

• Zielsetzung klar definieren: Bevor die Methode angewendet wird, sollte klar sein, was erreicht werden soll.
• Teilnehmer auswählen: Die Methode kann alleine oder in Gruppen durchgeführt werden. Bei Gruppenarbeit sollte darauf geachtet werden, dass alle Teilnehmer aktiv in die Rollen schlüpfen.
• Räumlichkeiten vorbereiten: Für jede Rolle sollte ein eigener Bereich oder Raum vorgesehen werden, um den Wechsel zwischen den Perspektiven zu erleichtern.
• Material bereitstellen: Stifte, Papier, Flipcharts oder Whiteboards für Notizen und Ideensammlungen.

Schritt 1: Der Träumer

• Aufgaben: In dieser Phase sind Visionäre und Ideenlieferanten gefragt. Hier werden Ideen generiert, ohne Einschränkungen oder Bewertungen. Die Teilnehmer sollen ihrer Vorstellungskraft freien Lauf lassen und sich auf das „Was wäre wenn“ konzentrieren.
• Aktivitäten: Brainstorming, Mind Mapping oder freies Assoziieren.
• Ziel: Eine Liste von Ideen und Visionen erstellen, die kreativ und innovativ sind.

Schritt 2: Der Realist

• Aufgaben: Die im ersten Schritt gesammelten Ideen werden nun auf ihre Umsetzbarkeit geprüft. Die Teilnehmer versetzen sich in die Rolle von echten Machern und überlegen, wie die Ideen in die Realität umgesetzt werden könnten.
• Aktivitäten: Planung, Strategieentwicklung, Ressourcenplanung.
• Ziel: Einen realistischen Plan entwickeln, wie die Ideen umgesetzt werden könnten, inklusive Zeitrahmen, benötigten Ressourcen und möglichen ersten Schritten.

Schritt 3: Der Kritiker

• Aufgaben: Die Teilnehmenden werden zu Fragenstellern und Qualitätsmanagern. In dieser Phase werden die Ideen kritisch beleuchtet. Die Teilnehmer suchen nach potenziellen Problemen, Schwachstellen oder Risiken der Ideen und Pläne.
• Aktivitäten: Risikoanalyse, Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), SWOT-Analyse.
• Ziel: Herausfinden, welche Ideen oder Pläne überarbeitet oder verworfen werden sollten und welche Risiken minimiert werden müssen.

Integration und Entscheidungsfindung

• Aufgaben: Die Ergebnisse aus allen drei Phasen werden zusammengeführt. Die Teilnehmer bewerten die Ideen unter Berücksichtigung aller Perspektiven und entscheiden, welche Ideen weiterverfolgt werden sollen.
• Aktivitäten: Diskussion, Abstimmung oder Konsensfindung.
• Iteration: Wenn nötig, kann der Prozess erneut durchlaufen werden, um die Ergebnisse zu verfeinern.
• Ziel: Auswahl der besten Ideen, die umgesetzt werden sollen, mit einem klaren Verständnis der notwendigen Schritte, Ressourcen und möglichen Risiken.

Rolle des Moderierenden

Falls ein Moderator anwesend ist, hat er folgende Aufgaben:

• Leitung der Sitzung: Der Moderator führt durch die verschiedenen Phasen und sorgt dafür, dass die Gruppe sich auf die jeweilige Rolle konzentriert.
• Zeitmanagement: Stellt sicher, dass für jede Phase ausreichend Zeit eingeplant ist und die Diskussionen produktiv bleiben.
• Neutralität bewahren: Der Moderator sollte neutral bleiben und darauf achten, dass alle Teilnehmer ihre Ideen einbringen können.
• Integration der Perspektiven: Hilft der Gruppe, die Ergebnisse aus den verschiedenen Phasen zusammenzuführen und zu einer Entscheidung zu kommen.

Worauf muss man bei der Walt Disney Methode besonders achten?

Die Walt Disney Methode erfordert Übung. Gerade für unerfahrene Teilnehmende ist ein Moderator hilfreich.

Wichtig ist, dass Teamteilnehmende stets dieselbe Rolle einnehmen. Das Rollenspiel erfordert, dass Vertrauen zwischen den Teinehmenden herrscht und sie sich gegenseitig im Spiel unterstützen und nicht stören – ansonsten entsteht keine produktive und kreative Atmosphäre.

Welche Nachteile hat die Walt Disney Methode?

Die Methode von Walt Disney kann ziemlich viel Zeit in Anspruch nehmen. In jeder Phase ist es wichtig, intensiv über die Ideen zu sprechen und nachzudenken. Dabei haben die Teilnehmer oft Schwierigkeiten, die verschiedenen Rollen klar voneinander zu trennen.

Besonders die erste Phase, in der man als Träumer agiert, ist eine große Herausforderung. Hier gibt es keine klare Struktur, um kreativ zu arbeiten, außer der Aufforderung „Du darfst alles denken, was du willst“. Methodisch kann man diese Phase mit anderen Techniken ergänzen, wie Brainstorming, Brainwriting oder Mind Mapping.

Manchmal werden die Phasen durcheinandergebracht oder nicht in der richtigen Reihenfolge gemacht. Das macht die Methode weniger effektiv.

Außerdem kann es für schüchterne Menschen schwierig sein, ihre Gedanken und Ideen in einer Gruppe auszudrücken und sich auf das Rollenspiel einzulassen. Deshalb ist diese Kreativitätstechnik für manche Persönlichkeitstypen eine Herausforderung.

Die Vorteile der Walt Disney Methode

Die Walt Disney Methode hilft dabei, festgefahrene Probleme zu lösen und neue Denkweisen zu entwickeln. Sie ist besonders gut darin, nicht nur Ideen zu finden, sondern sie auch zu überprüfen und somit eine gute Basis für den weiteren Prozess zu schaffen.

Die Methode unterstützt uns dabei, Ideen fair zu bewerten und den Entscheidungsprozess voranzutreiben. Im Gegensatz zu anderen Kreativitätstechniken, wie der Kopfstandmethode oder dem Morphologischen Kasten, überprüft die Walt Disney Methode auch gleich, ob die erzeugten Ideen umsetzbar sind.

Gibt es Walt Disney Methoden Beispiele?

Beispiele für die Anwendung der Walt Disney Methode findet man viele. Wir nehmen einfach mal die fiktive Entwicklung eines innovativen Bildungsprogramms für Kinder:

Die Fragestellung in diesem Szenario konzentriert sich darauf, wie man ein Bildungsprogramm gestalten kann. Es soll sowohl lehrreich als auch unterhaltsam sein, um die Aufmerksamkeit und das Engagement der Kinder zu maximieren. 

In der Träumer-Phase würde dann z.B. ein visionäres Konzept entwickelt, das Gamification-Elemente mit Lerninhalten kombiniert, um eine immersive Lernerfahrung zu schaffen. In dieser Phase wäre der Fokus auf Kreativität und Innovation gerichtet, ohne Einschränkungen durch praktische Umsetzbarkeit oder potenzielle Kritik.

In der Realisten-Phase würde die Ideen konkretisiert und auf ihre Machbarkeit hin untersucht. Es wirde ein detaillierter Plan erstellt, der aufzeigt, wie die Gamification-Elemente in den Lehrplan integriert werden können, einschließlich der Entwicklung spezifischer Lernspiele und der Auswahl von Technologien für die Umsetzung. Diese Phase zielte darauf ab, die Träume in realisierbare Schritte umzuwandeln, indem Ressourcenbedarf, Zeitpläne und technische Anforderungen definiert werden.

Die Kritiker-Phase bietet schließlich die Möglichkeit die vorgeschlagenen Ideen kritisch zu hinterfragen. Mögliche Schwachstellen, wie die Kosten der Programmentwicklung, die Notwendigkeit spezialisierter Hardware oder die Gefahr der Ablenkung vom Lernziel durch zu viel Spiel, würden identifiziert. Diese Phase dient der Qualitätskontrolle und Risikominimierung, um sicherzustellen, dass das Endprodukt sowohl effektiv als auch praktisch umsetzbar ist.

Das Ergebnis dieser verschiedenen Phasen ist die Entwicklung eines ausgewogenen und durchführbaren Bildungsprogramms. Es vereint motivierenden Aspekte von Spielen mit soliden pädagogischen Inhalten – so fördert und fordert es auf innovative Weise. 

Die Walt Disney Methode ermöglicht es dem Team dabei, ein kreatives Konzept systematisch zu evaluieren und zu verfeinern, was zu einer Lösung führt, die sowohl visionär als auch realistisch ist.

In welchen Bereichen ist die Walt Disney Methode effektiv?

Da sie Kreativität, kritisches Denken und Realismus in einer Technik verbindet, ist die Walt Disney Methode in vielen verschiedenen Bereichen effektiv. Du kannst sie z.B. in der Produktentwicklung, im Projektmanagement, in der Strategieplanung oder im Bildungsbereich einsetzen. 

In der Produktentwicklung ist die Walt Disney Methode besonders nützlich, um innovative Angebote zu generieren und zu bewerten. Du kannst sie verwenden, um Risiken, Möglichkeiten und Hindernisse zu identifizieren und so ein umfassendes Verständnis für das potenzielle Produkt zu entwickeln. Es hilft Dir, über den Tellerrand hinaus zu denken und gleichzeitig realistisch zu bleiben.

Im Projektmanagement hilft die Methode, Projekte effektiver zu planen und zu verwalten. Sie hilft Dir, mögliche Probleme zu antizipieren und zu lösen. Du kannst die Methode auch verwenden, um das Engagement und die Motivation Deines Teams zu fördern, indem Du jedem die Möglichkeit gibst, seine oder ihre Ideen und Bedenken auszudrücken.

In der Strategieplanung kann die Walt Disney Methode dazu beitragen, komplexe Probleme zu lösen und effektive Strategien zu entwickeln. Sie fördert das systematische Denken und hilft Dir, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen.

Schließlich kann die Walt Disney Methode z.B. auch im Bildungsbereich effektiv eingesetzt werden, um kritisches Denken und kreative Problemlösung zu fördern. Sie kann dazu beitragen, das Lernen interessanter und einprägsamer zu gestalten, indem sie die Schüler dazu ermutigt, ihre eigenen Ideen zu entwickeln und zu überprüfen.

Und was genau hat eigentlich noch mal Walt Disney damit zu tun?

Die Walt Disney Methode basiert tatsächlich auf dem Arbeitsstil von Walt Disney. Da sich fantastische Märchen nicht auf zauberhafteweise von allein entwerfen, hatte der Altmeister in seinem Unternehmen eine kreative Dynamik etabliert, die sowohl Kreativität als auch die praktische Umsetzung förderte.

Disney war bekannt dafür, dass er große Träume hatte, gleichzeitig aber auch die Realisierung seiner Visionen ernst nahm und hohe Ansprüche an die Qualität und Detailgenauigkeit seiner Arbeit stellte. 

Es gibt jedoch keine eindeutigen Belege oder dokumentierten Aussagen, dass Walt Disney selbst mit genau dieser Methode gearbeitet hat. Zumindest nicht so, wie sie heute verstanden und angewendet wird. Die Zuschreibung dieser Methode zu Walt Disney basiert eher auf den Prinzipien und Arbeitsweisen, die er verkörperte und in seinem Unternehmen umgesetzt hat.

So wie wir die Methode heute kennen, wurde sie unter anderem von Robert Dilts, einem der bekanntesten NLP-Trainer (Neurolinguistisches Programmieren), entwickelt. Dilts erabeitete die Struktur und Ausformulierung mit ihren drei Phasen und dazugehörigen Rollen.

Die 6 Denkhüte von Edward de Bono sind übrigens eine verwandte Kreativitätstechnik, die ebenfalls auf verschiedenen Rollen der Teilnehmenden beruht. 

Auch wenn Walt Disney also nicht der direkte Erfinder dieser Methode ist, wurde sie doch stark von seiner Arbeitsweise inspiriert. Sie trägt seinen Namen als Hommage an sein kreatives Genie.

Fazit Walt Disney Methode

Die Walt Disney Methode ist eine bewährte Methode, um komplexe Ideen zu vereinfachen und systematisch zu entwickeln. Sie ermöglicht eine strukturierte Herangehensweise an kreative Prozesse und fördert das Finden und Überprüfen von Ideen.

Allerdings erfordert sie Übung und kann zeitaufwändig sein. Zudem kann es schwierig sein, die verschiedenen Phasen klar voneinander zu trennen und introvertierte Personen könnten Schwierigkeiten haben, sich in einer Gruppendiskussion einzubringen.

Trotzdem bietet die Walt Disney Methode viele Vorteile, wie die Lösung von festgefahrenen Problemstellungen und die Förderung von Entscheidungen. Deshalb lohnt es sich, sich mit dieser Kreativitätstechnik auseinanderzusetzen, um sie dann konsequent anwenden zu können.

Als weitere Quellen für diese Technik können wir neben Wikipedia übrigens den Methoden und Techniken Artikel des BMI zur Walt Disney Methode empfehlen.